長江網記者李沁雪 通訊員魏麗萍 鄒雋若
武漢元生代學院以“連接”破局，打破創新路上的各類壁壘。
連接人才——將130余位背景迥異的創新者凝聚成創新社群；
連接技術——模態躍遷攜手學員企業探索大模型在傳統產業智能化升級中落地；
連接市場——武創星御通加入學院后開拓“低空+應急救援”新賽道。
這里不僅是技術落地的加速器，更是長期主義者的土壤，見證“耐心”與“野心”共生的創新生態，為武漢科技與產業融合注入可持續動力。
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“請用法語介紹越王勾踐劍。”只需一張交互式卡牌、一句簡單指令，AI數字人就能提供多語言講解與導覽服務。
一套穿戴式設備、一名工程師，就可以讓一只機械手靈巧完成打撲克、轉魔方甚至拋接球等高精度動作……
這些“人工智能+”的鮮活場景，是長江日報記者在“協同融通 生態共創”元生代2025創新分享會上捕捉到的畫面，也是元生代學院學員創新成果的集中呈現。
元生代2025創新分享會現場，武漢灝存科技有限公司工程師操作“機械手”。記者彭年 攝
130余位學員凝聚成 充滿活力的創新社群
“‘元生代’，是以人工智能、虛擬現實、區塊鏈等數智‘元技術’為驅動力的新一代創新者。”元生代學院負責人介紹。
“但創新創業者往往是孤獨的。”該負責人坦言，“很多初創企業技術過硬，卻困于信息閉塞、資源分散，單打獨斗很難突破發展的天花板。”
正是看到這種“孤島現象”，2022年12月，武漢統一戰線依托市社會主義學院，搭建起元生代學院這一創新平臺。
3年時間，通過6期研修班、40多場主題沙龍、多輪企業互訪調研，這里聚集了130多位背景迥異的學員。他們中有走出實驗室的科研骨干，有敢闖敢試的“00后”技術極客，有掌舵科創企業的行業老將，也有尋求轉型的傳統企業家，還有深耕產業的風險投資人。
元生代學院組織多場企業走訪調研活動。通訊員供圖
記者在走訪中發現，與傳統學院不同，“元生代”更像是一個充滿活力的創新社群。而其核心使命，也并非傳統意義上的“教”，而是聚焦于“連接”——連接人才、連接技術、連接市場，從而打破創新路上的各類壁壘。
長期關注創新生態建設的復旦大學中國研究院副研究員劉典認為，元生代學院建構起一種“身份認同”，即將散落各處、富有潛力的創新個體，凝聚為具有共同目標與歸屬感的社群。
在交流中不難感受到，學員們談及“元生代”時，語氣里總透著一股自然的親近。而這份情感認同，正持續轉化為實實在在的協作動能。
元生代學院組織開展“宏觀經濟形勢分析”主題沙龍。通訊員供圖
跨界碰撞催生 支持143種語言的AI導覽數字人
“00后”創業者常元和是武漢模態躍遷科技有限公司聯合創始人。近年來，他帶領團隊在大模型領域取得突破性進展。“讓前沿技術精準匹配真實應用場景，是一個需要長期深耕的探索過程。”常元和表示，團隊自主研發的躍遷基座大模型通用基座可為各行業提供高效、安全的技術支持，顯著降低創新門檻，但技術早期也曾面臨“叫好不叫座”的問題。
武漢模態躍遷科技有限公司聯合創始人、首席運營官常元和。記者彭年 攝
“核心問題就在于場景對接不夠精準。如果找不到能讓技術發揮價值的細分領域，再先進的模型也是空中樓閣。”常元和說，依托“元生代”平臺對接產業鏈資源，團隊得以接觸到不同行業的實際需求。
目前，模態躍遷已與元生代學院內一家頭部服裝企業達成合作，項目進入概念驗證關鍵階段，兩家企業攜手探索大模型在傳統產業智能化升級中的落地路徑。
湖北武創星御通空天科技有限公司總經理李倩倩的團隊，自2021年起專注于空中監管系統的研發。彼時低空經濟尚未興起，市場空間有限。“懂技術卻不懂市場”的困境一度讓項目陷入停滯。“關鍵時刻，武漢產業創新發展研究院了解到我們的困境后，不僅給予精準扶持，更牽線讓我們加入元生代學院。”李倩倩告訴記者，這一契機成為企業發展的重要轉折點，驅動其邁入“低空＋應急救援”領域。
湖北武創星御通空天科技有限公司總經理李倩倩。記者彭年 攝
“帶著技術進來，帶著生態出去。”李倩倩感慨。在這里，團隊精準對接了上游關鍵部件供應商，解決了核心硬件配套難題；同時聯動下游多元應用場景合作方，開拓了在巡檢、安防、消防、滅火等方面的應用。
技術找到市場是一個結果，而發現那個未曾想象的市場，往往始于一次不經意的碰撞。
數命科技（武漢）有限公司創始人羅弼文的轉型正是如此。創業初期，他專注于底層大模型算法研發，2023年加入元生代學院后，在跨界交流中覓得新方向。在學院伙伴帶動下，他走進“知音號”，由此開啟“AI+文博”的新賽道。他敏銳捕捉到文博行業導覽形式單一、跨語言服務不足的痛點，迅速將大模型技術與文博場景深度綁定。“在學院的助力下，我們順利完成了從軟件研發到硬件適配，再到文創開發的全鏈條轉型。”羅弼文說。
數命科技（武漢）有限公司創始人羅弼文。記者彭年 攝
如今，其團隊研發的“湖北·楚·涅槃”AI+文博卡牌盲盒，既是數字藏品也是支持143種語言的“隨身導覽”，今年7月面世以來銷售額突破20萬套。其定制的AI數字人入駐全國30余家博物館，開啟智能化導覽服務。
創業者相互賦能 形成可持續的創新動力
為培育創新后備軍，今年5月，“元生代·興創營”項目啟動，聚焦數字內容創作、自媒體運營、文創IP開發、互聯網新消費等“軟賽道”，發掘在數字經濟、文化創意等方面的優秀人才。
記者了解到，該項目由多位“元生代”學員共同運營管理，創新采用“以戰代練”模式，通過實戰項目、資源對接與導師輔導，幫助學員將興趣轉化為可持續的創業實踐。
項目主要負責人、武漢漢韻清暉傳媒科技有限公司總經理蔡洪超表示：“我們希望搭建一座從創意到創業的橋梁，讓更多年輕人在武漢找到方向、實現價值，同時也為‘元生代’生態注入新鮮血液，形成‘培育—成長—反哺’的良性循環。”
項目運行半年來初見成效。學員組織策劃的50余場“青春知音2025武漢大學生畢業季”相關活動，全網話題量超過3000萬。
“ 元生代·興創營”學員組織策劃“青春知音2025武漢大學生畢業季”活動。通訊員供圖
元生代學院的資源整合步伐也在持續加快。今年，元生代學院與中國電子共建的“武漢數智創新人才學院暨元生代學院中電元創空間”正式啟用，數命科技、模態躍遷等企業負責人與中國電子旗下的公司代表成立“協同融通創新共同體”，進一步拓寬了創新協作的維度。
在武漢大學社會學院教授呂德文看來，不同規模的企業、不同學科的學者、不同階段的創業者，在開放信任的環境中相互賦能，形成了可持續的創新動力。
在他們身上看見 創新的“耐心”與“野心”
元生代學院的學員中，一批創業者的故事展現了創新背后“長期主義”的力量。
早在2016年，當多數人對AI穿戴設備仍處觀望時，熊鵬航已在自家雜物間里將傳感器縫入布料，做出了第一代數據手套原型。
在法國完成學業后，熊鵬航回國組建團隊，聚焦生物力學與計算機算法融合，開啟從0到1的攻堅。“當時行業主流方向都集中在‘脖子以上’的感知與交互，我們偏偏選擇了‘脖子以下’的肢體控制賽道，幾乎沒有成熟的行業參照可借鑒。”熊鵬航回憶，這條差異化路線充滿未知與挑戰。
歷經近百次算法優化與十代產品迭代，團隊構建起獨特的運動神經中樞系統，其研發的機器人運動控制系統實現毫米級精準操控。如今，灝存科技已掌握100余項知識產權，其獨創的人工智能肢體動作識別算法更是全球領先。
元生代學院學員走進電鷹科技交流學習。通訊員供圖
在高度依賴進口的工業軟件賽道，武漢益模科技股份有限公司董事長易平帶領團隊用20年時間上演了一場打破壟斷的“逆襲”，打造出比肩國際的軟硬一體智能制造解決方案，將中國模具軟件推向了全球競爭舞臺。
2010年，益模在與國際巨頭合作時遭遇關鍵接口封鎖，原定兩個月的集成工作耗時兩年才勉強打通。這次“卡脖子”經歷，讓團隊下決心自主研發。從2012年布局柔性產線到成立智能制造研究院，其自主研發的高級智能排產技術已能實現數十萬級任務的秒級調度。
如今，益模的柔性產線已落地300多條，廣泛應用于航天軍工、醫療器械等領域。其打造的“超級工廠”實現日產能峰值突破1億件，助力客戶產能提升50%、運營成本降低20%，成為中國智能制造自主創新的生動實踐。
同樣堅持長期主義并實現突圍的，還有湖北卓沃信息科技有限公司、是云航空科技（武漢）有限公司總經理胡樂。
是云航空科技（武漢）有限公司產品展示。通訊員供圖
2009年，胡樂因自制無人機拍攝的武漢影像走紅，進入商業航拍領域。面對激烈的行業競爭，他果斷轉向電力特種作業，開創山區無人機電力放線先河，并自主研發專用機型，完成從服務商到設備商的跨越。2023年，他抓住低空經濟機遇，進軍電動垂直起降飛行器整機制造，推出自主研發飛行器，再次踏上新賽道。
這些創業者的故事里，既有“元技術”驅動的前沿活力，更藏著深耕細作的扎實功夫。元生代學院的存在，正是為這些堅守者提供了一個交流與賦能的平臺，讓他們的“耐心”有了生長的土壤，“野心”有了釋放的空間。
“我們相信，未來將有更多優秀民營企業家從這里成長，在武漢這片熱土上扎根，肩負起推動科技創新與產業創新融合發展的時代重任。”元生代學院負責人說。
來源：長江網
編輯：李新花 劉德增
一審：賈春毅
二審：孫瑞永
三審：管延會
