以重大項目“硬支撐”拼出全年“滿堂彩”
□ 新派融媒體評論員 孫瑞榮
歲末將至，沖刺正酣。濰坊大地上處處涌動著“大干快上”的熱潮。諸城外貿健康食品產業園的生產線高速運轉，壽光高新區科技創新產業園的建設現場熱火朝天，濰柴新能源動力產業園的設備調試焊花飛濺……一個個重大項目如硬核引擎，驅動著全市經濟穩中向好、進中提質。作為經濟大市，濰坊牢牢抓住項目建設這個“牛鼻子”，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，在沖刺“全年贏”的關鍵節點加壓奮進。
重大項目是沖刺“全年贏”的“壓艙石”。當前，經濟運行面臨多重風險挑戰，穩增長、穩預期的任務艱巨繁重，重大項目的重要性愈發凸顯。濰坊將項目招引建設列為“六場革新硬仗”之一，以項目之“進”對沖經濟下行壓力，以項目之“實”筑牢發展根基。前三季度，400個省市重點項目完成全年投資計劃的80.2%，新和成蛋氨酸、濰柴雷沃高端農業裝備智能制造等一批引領性項目建成投產，新增產值341.2億元，位居全省第二。這些項目不僅為今年的經濟增長注入了強勁動力，更將為明年的“開門紅”積累產能、儲備動能。
民間資本的活躍參與，是“全年贏”的活力源泉。濰坊始終堅持“兩個毫不動搖”，全力保障民營企業公平參與市場競爭，讓民間資本成為項目建設的重要力量。截至目前，我市民間投資占比突破80%、居全省首位，這一亮眼數據背后，是市場主體對濰坊發展前景的堅定信心。民間資本具有機制靈活、效率較高的優勢，我們必須持續破除市場壁壘，完善激勵機制，吸引更多民間資本投身戰略性產業項目和重大基礎設施建設，讓各類市場主體協同發力，為全市發展注入更強動能。
重大項目投資大、周期長、涉及面廣，要實現“快開工、快建設、快達效”，必須破解要素保障、審批流程等方面的堵點難點。濰坊不斷完善項目全生命周期管理服務體系，深入開展“千名干部包千企”行動，2100余名干部下沉一線，“一企一策”解決用工、融資、物流等難題3800余個。在關鍵環節，各地創新舉措頻出：濰城區首創“企業入園一件事”改革，讓210余家企業實現“拎包入住”；昌樂縣梳理“四張清單”、厘清“五線手續”，審批時限平均壓縮30%以上；峽山區積極申報國家碳達峰試點城市，綠色低碳項目加快布局……這些改革舉措精準對接項目需求，打通服務“最后一公里”，真正讓項目“跑起來”、要素“活起來”、效益“顯出來”。
重大項目既是檢驗黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力的“考場”，也是比拼各地發展理念、務實作風和營商環境的“賽場”，更是決勝濰坊未來經濟地位和發展格局的“戰場”。當前，全年各項工作進入最后沖刺階段，時間不等人、任務不等人，越是關鍵時刻，越能考驗干部的擔當精神。各級黨員干部必須以“時時放心不下”的責任感，主動靠前服務，跟蹤保障項目建設，既要支持企業“老樹發新枝”，推動現有項目擴產增效，也要精準招商引智，千方百計把優質項目和投資留在濰坊。唯有上下齊心、凝心聚力，才能有效應對風險挑戰，牢牢把握發展主動權。
收官關乎全局，開局影響全年。沖刺“全年贏”、實現“開門紅”，既是硬任務，也是硬考驗。讓我們以決戰決勝的姿態沖刺收官，以謀定長遠的眼光謀劃開局，用重大項目的“硬支撐”拼出全年發展的“滿堂彩”，為完成全年目標任務、加快推進高質量發展提供堅實支撐。
策劃:高文 賀德良
編輯:韓佳 孫錦 李麗雪
一審:姜健 李敬友
二審:孫瑞永
三審:管延會
